تقليل التكاليف في الإدارة الدولية يتطلب العديد من الإجراءات، ومن بينها:
1- ترشيد النفقات: يتمثل ذلك في العمل على تخفيض كلفة العمالة والإيجارات والتكاليف الإدارية الأخرى.
2- الاستفادة من التكنولوجيا: يمكن استخدام التكنولوجيا في تحسين عمليات الإنتاج والتواصل والتسويق وتقليل الاعتماد على العمالة.
3- التحكم في سلسلة الإمدادات: يمكن التحكم في تكاليف الإنتاج عن طريق التحكم في سلسلة الإمدادات والتعاقد مع الموردين بأسعار أفضل.
4- الاستفادة من التجارة الإلكترونية: يمكن استخدام التجارة الإلكترونية في توفير تكاليف النقل والتخزين والتوزيع.
5- تحسين عمليات الإنتاج: يمكن تحسين عمليات الإنتاج وزيادة الإنتاجية لتقليل تكاليف الإنتاج.
6- التعاون مع الشركات الشقيقة: يمكن تحقيق توفيرات كبيرة عن طريق التعاون مع الشركات الشقيقة في مجال التسويق والتوزيع والإنتاج.