تطوير القيادة الإدارية في الإدارة الوسطى في المؤسسات يتطلب عدة خطوات وإجراءات، منها:
1- تحديد المهام والأهداف: يجب على القائد الإداري في الإدارة الوسطى أن يحدد المهام والأهداف الخاصة بالمؤسسة، وذلك بالتعاون مع الفرق العاملة في المؤسسة.
2- تحسين التواصل الداخلي: يجب على القائد الإداري في الإدارة الوسطى أن يضمن تحسين التواصل الداخلي في المؤسسة، وذلك بإنشاء قنوات تواصل فعالة مع الفرق العاملة.
3- تطوير المهارات الإدارية: يجب على القائد الإداري في الإدارة الوسطى أن يتطور في مهارات الإدارة، وذلك من خلال حضور دورات تدريبية وورش عمل.
4- تحفيز الفرق العاملة: يجب على القائد الإداري في الإدارة الوسطى أن يحفز الفرق العاملة في المؤسسة، وذلك عن طريق تقديم المكافآت المناسبة وتوفير بيئة عمل ملائمة.
5- التحلي بالقيادة الإيجابية: يجب على القائد الإداري في الإدارة الوسطى أن يتحلى بالقيادة الإيجابية، وذلك عن طريق تشجيع الفرق العاملة والتفكير الإبداعي والتعاون.
6- تقييم الأداء: يجب على القائد الإداري في الإدارة الوسطى أن يقيم أداء الفرق العاملة في المؤسسة، وذلك بشكل دوري ومنتظم، وتحديد النقاط القوية والضعف في الأداء.