تطبيق مبادئ الإدارة العملية في المصانع يمكن أن يساعد في تحسين كفاءة العمليات وتقليل التكاليف. وفيما يلي بعض النصائح لتطبيق مبادئ الإدارة العملية في المصانع:
1- تطبيق مفهوم “العمل المستمر” والتركيز على الجودة الشاملة وتحقيق الرضا الكامل للعملاء.
2- تكوين فرق عمل متعددة التخصصات وصلاحيات محددة لإدارة العمليات المختلفة في المصنع.
3- استخدام أدوات الإدارة العملية مثل التحليل الحديدي وخريطة التدفق القيمة وأساليب الإنتاج الشامل وغيرها لتحليل وتحسين العمليات.
4- تطبيق التدريب الدوري للعاملين على التقنيات والأساليب الحديثة وتفعيل دور القيادة في دعم وتحفيز العاملين على التحسين المستمر والتطوير.
5- أدارة سلسلة الإمداد في المصنع بطريقة فعالة لتحسين توافر المواد والمنتجات وتحقيق التوجيه الصحيح للإنتاج.
6- استخدام التحليل الاحصائي والأدوات الأكثر تطوراً لمراقبة وتحسين جودة المنتجات المصنعة.
7- فعل الإشتراك في هيئات ومؤتمرات الصناعة للحصول على المعلومات الأكثر تحديثًا والبقاء في العلم بالتطورات الحديثة في مجال الإنتاج والأداء المالي.