تخطيط الأعمال وإدارة الفرص ضروريان في الإدارة الاقتصادية ويمكن القيام بهما عن طريق الخطوات التالية:
1- دراسة السوق: يجب دراسة السوق وتحليلها بما فيها المنافسين والعملاء والفرص المتاحة.
2- تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف الاستراتيجية والتكتيكية للشركة وضمان أن تكون متسقة مع رؤية الشركة.
3- تقييم القدرات: يجب تحديد القدرات المطلوبة لتحقيق الأهداف وتقويم القدرات الحالية للشركة لمعرفة ما إذا كان بإمكانها تحقيق الأهداف المحددة.
4- تحديد الاستراتيجيات: يجب تحديد الاستراتيجيات اللازمة للتغلب على المنافسين والاستفادة من الفرص الجديدة في السوق.
5- تحديد مصادر التمويل: يجب التفكير في خيارات التمويل المتاحة لتمويل الأهداف المحددة وضمان التشغيل المستمر للشركة.
6- مراقبة الأداء: يجب مراقبة أداء الشركة باستمرار وتقويم النتائج بشكل دوري لتحديد التغييرات التي يجب اجرائها لتحقيق الأهداف.
7- إدارة المخاطر: يجب التفكير في المخاطر المحتملة التي قد تواجه الشركة ووضع خطط احتياطية لتخفيف المخاطر وضمان الاستمرار في العملية التجارية.