كيف يمكن تحليل الأسواق في الإدارة العليا؟

يمكن تحليل الأسواق في الإدارة العليا من خلال عدة خطوات، وهي:

1- تحديد السوق المستهدف: يتعين على الإدارة العليا تحديد السوق التي تستهدفها الشركة، وذلك عبر التحليل السوقي الشامل الذي يشمل تحليل احتياجات العملاء المحتملين واهتماماتهم، وتوقعاتهم المستقبلية.

2- تحليل المنافسة: يجب تحليل الشركات المنافسة في السوق ودراسة استراتيجياتها وعوامل نجاحها وتحديد قدرات المنافسين والفرص الخاصة بالشركة.

3- تحليل النموذج التجاري: يجب على الإدارة العليا تحليل نموذج التجارة الذي يستخدمه الشركة وتحليل تحدياتها وفرصها.

4- تحليل الاتجاهات السائدة في السوق: يتعين على الإدارة العليا مراقبة الاتجاهات السائدة في السوق، والتي تشمل تطورات التكنولوجيا والثقافة والمستهلكين.

5- توقع التطورات المستقبلية: يجب على الإدارة العليا توقع كيفية تغير السوق المستهدف خلال الفترة الزمنية المحددة، ويتعين عليها مراعاة هذه النتائج في صنع القرارات الإستراتيجية.