يمكن تحليل الأسواق في الإدارة العليا من خلال عدة خطوات، وهي:
1- تحديد السوق المستهدف: يتعين على الإدارة العليا تحديد السوق التي تستهدفها الشركة، وذلك عبر التحليل السوقي الشامل الذي يشمل تحليل احتياجات العملاء المحتملين واهتماماتهم، وتوقعاتهم المستقبلية.
2- تحليل المنافسة: يجب تحليل الشركات المنافسة في السوق ودراسة استراتيجياتها وعوامل نجاحها وتحديد قدرات المنافسين والفرص الخاصة بالشركة.
3- تحليل النموذج التجاري: يجب على الإدارة العليا تحليل نموذج التجارة الذي يستخدمه الشركة وتحليل تحدياتها وفرصها.
4- تحليل الاتجاهات السائدة في السوق: يتعين على الإدارة العليا مراقبة الاتجاهات السائدة في السوق، والتي تشمل تطورات التكنولوجيا والثقافة والمستهلكين.
5- توقع التطورات المستقبلية: يجب على الإدارة العليا توقع كيفية تغير السوق المستهدف خلال الفترة الزمنية المحددة، ويتعين عليها مراعاة هذه النتائج في صنع القرارات الإستراتيجية.