تحسين عملية إدارة المخزون في قطاع التصنيع والإنتاج يتطلب اتباع بعض الإجراءات الفعالة والتي تشمل:
1- تحديث أنظمة المخزون: يتطلب تحسين إدارة المخزون استخدام أنظمة حديثة تساعد في التحكم الفعال بالمخزون وإدارته بشكل أفضل. تُستخدم اليوم تقنيات الذكاء الاصطناعي و تحليل البيانات لتحسين أنظمة المخزون.
2- تحليل الطلب: يجب إجراء تحليل دقيق للطلب عند التخطيط للمخزون. يتطلب ذلك استخدام نظام يمكنه توقع الاحتياجات المستقبلية بناءً على قواعد البيانات.
3- إدارة المخزون وفقًا للقواعد المحددة: يجب تحديد قواعد واضحة لإدارة المخزون وعملية إعادة التوجيه. يجب وضع قواعد ومعايير لتصنيف المنتجات وتحديد أوامر الإنتاج والتوزيع.
4- ضبط الجرد الدوري: يجب إجراء جرد دوري للمخزون وتقييم العمليات الحالية وتحديثها عند الضرورة.
5- الاستخدام الفعال لتقنيات تتبع المخزون: يجب الاستفادة من نظام تتبع المخزون مثل باركود و RFID لتحسين دقة المخزون والعمليات.
6- التدريب والتعليم: يجب توفير التدريب المناسب والتعليم للعاملين في المخزون لتعزيز قدرتهم على إدارة المخزون بشكل أفضل.