يمكن تحسين العمليات في إدارة المصانع عن طريق:
1- تحليل وتقييم العمليات الحالية: يتضمن ذلك تحليل جميع العمليات ومعرفة المشاكل الموجودة والتحديات التي تواجه العمليات.
2- تحسين التخطيط والتنظيم: يتم ذلك عن طريق تحسين نظام التخطيط والتنظيم لضمان التعامل بكفاءة مع الموارد المتاحة.
3- التركيز على التدريب والتطوير: يساعد هذا على تحسين معرفة ومهارات العاملين في المصنع ورفع مستواهم.
4- استخدام التكنولوجيا: يمكن استخدام التكنولوجيا والأتمتة في العمليات لتحسين الإنتاجية والجودة وتقليل الأخطاء البشرية.
5- تحسين العمليات الداخلية: يتضمن ذلك تحسين العمليات اللوجستية والإنتاجية وتحسين العلاقات بين الإدارة والعاملين والعملاء.
6- تحسين إدارة المخزون: يتطلب ذلك إدارة المخزون بطريقة فعالة لتفادي النقص في المخزون والزيادة الزائدة له.
7- التركيز على صناعة القرارات: يتم ذلك عن طريق التركيز على البيانات الصحيحة ، وصناعة القرارات الدقيقة والرصينة لتحقيق نمو وإنتاجية أفضل للمصنع.