يمكن تحسين إدارة العمالة في المصانع من خلال اتخاذ العديد من الخطوات التي تتضمن:
1. التدريب: توفير التدريب الملائم للعمال وتحديث مهاراتهم باستمرار يساعد في تحسين الإنتاجية.
2. تحسين بيئة العمل: توفير بيئة عمل آمنة ومريحة يشجع على الانتاجية وزيادة دفع العمال للعمل وتحسين جودة الإنتاج.
3. الإدارة الفعالة: تعيين مديرين ومشرفين كفؤين ومخلصين يمتلكون مهارات الإدارة الجيدة وتوفر بيئة عمل إيجابية وتحفيزية
4. اعتماد الرواتب العادلة: توفير رواتب مناسبة ومنافسة يرفع دافعية الموظفين للعمل بجهد مستمر و تحسين أداء الشركة.
5. اتباع مبادئ الحوافز: تشجيع العمال على العمل الفعال من خلال اعتماد نظام الحوافز لإشراك العمال وزيادة مستوى المشاركة والانتماء للشركة ومساهمة في زيادة الإنتاجية.
6. استخدام التكنولوجيا: الاستثمار في تقنيات حديثة، المعدات والبرامج التي تكمن فيها الفوائد في الاستبدال الأوتوماتيكي للعمال الذين يعملون في العمليات الخطرة والمتكررة وتحسين المرونة والكفاءة والدقة في جميع مراحل الإنتاج.
7. الأعمال النشطة للدعم والعملاء: تحسين الخدمات وردود الفعل وتحسين آليات الاستجابة لردود الفعل المختلفة وتحديد نقاط الضعف وتحسينها لزيادة صلابة العملفي السوق.