لتحديد التكاليف الدقيقة في إدارة الأعمال الإنتاجية، يمكن اتباع الخطوات التالية:
1. تحليل العمليات: يجب تحليل جميع العمليات اللازمة لإنتاج المنتجات أو الخدمات. يتضمن ذلك تحديد المواد اللازمة والعمالة المطلوبة والمعدات والطاقة والأدوات وأي عناصر أخرى ذات صلة.
2. تقدير التكاليف: يجب تقدير تكاليف كل عملية بناءً على التحليل الذي تم إجراؤه في الخطوة السابقة. يمكن استخدام طرق مختلفة لتقدير التكاليف مثل التكلفة المباشرة والتكلفة الغير مباشرة وطرق التخمين والتكاليف القياسية.
3. تحليل التكاليف: يجب تحليل التكاليف المقدرة لتحديد مكوناتها الرئيسية وتحديد العوامل التي تؤثر فيها. قد يتضمن ذلك تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة والتكاليف الهامشية وتحليل العوامل التي تؤثر على تكاليف المواد الخام والعمالة والمعدات وغيرها.
4. تحديد التكاليف الدقيقة: بناءً على التحليل والتقدير والتحليل الذي تم إجراؤه في الخطوات السابقة، يمكن تحديد التكاليف الدقيقة لكل عملية. يجب اعتبار جميع العناصر المتعلقة بالتكاليف مثل تكاليف المواد الخام والعمالة والطاقة والمعدات والمستلزمات والأدوات والمصاريف العامة والهامش.
5. رصد ومراقبة التكاليف: يجب رصد ومراقبة التكاليف بشكل منتظم للتأكد من أنها تتماشى مع التكاليف المقدرة. يمكن استخدام أنظمة المحاسبة والرقابة المالية لهذا الغرض.
6. التحسين المستمر: يجب إجراء تقييم دوري للتكاليف وتحليلها لتحديد الفرص لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف. يمكن استخدام تقنيات إدارة الجودة الشاملة مثل إدارة العمليات وتطبيق أدوات إدارة الجودة لتحسين الأداء وتقليل التكاليف.
باختصار ، يتطلب تحديد التكاليف الدقيقة في إدارة الأعمال الإنتاجية تحليل دقيق وتقدير ومراقبة وتحسين مستمر للتكاليف في جميع عمليات الإنتاج.