يمكن المساعدة في اتخاذ القرارات غير المؤكدة عن طريق اتباع الخطوات التالية:
1. جمع المعلومات: قم بجمع أكبر قدر من المعلومات المتاحة حول الموضوع المطلوب اتخاذ قرار بشأنه. قم بالبحث والاستفسار للحصول على معلومات موثوقة وتحليلها.
2. تحليل المعلومات: قم بتحليل المعلومات المجمعة باستخدام الطرق المناسبة مثل تحليل SWOT (نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) أو تحليل العوامل المؤثرة أو تحليل تكلفة-فائدة. قارن بين البدائل المختلفة وقيم مدى تأثير كل بديل على الهدف المطلوب.
3. تقييم المخاطر: حدد المخاطر المحتملة المرتبطة بكل بديل وقيم مدى تأثيرها على النتائج المحتملة. قد تستخدم أدوات مثل تحليل المخاطر وتقييم التأثير.
4. اتخاذ القرار: بناءً على التحليل والتقييم السابقين، قم باختيار البديل الأنسب الذي يتوافق مع الأهداف والقيم الشخصية لك و/أو المنظمة. قد تستخدم أدوات مثل مصفوفة اتخاذ القرارات للمساعدة في عملية اتخاذ القرار.
5. مراقبة النتائج: بمجرد اتخاذ القرار، قم بمراقبة النتائج وتقييم ما إذا كان القرار كان ناجحًا أم لا. قد تحتاج إلى ضبط القرار أو اتخاذ إجراءات تصحيحية في حالة تعذر تحقيق النتائج المتوقعة.
علاوة على ذلك، يمكن الاستعانة بالخبرة والاستشارة من الآخرين الذين لديهم خبرة في المجال ذاته. استمع إلى آراءهم واقتراحاتهم واستفسر عن تجاربهم السابقة. يمكن أيضًا استخدام أدوات التعاون والتفاعل مثل العقد الذكي لتمكين الجميع من المشاركة في عملية اتخاذ القرار.