كيف يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لقياس الأداء؟

تستخدم المحاسبة الإدارية لقياس الأداء من خلال عدة طرق، ومن أهمها:

1. تحليل تكاليف المنتجات: حيث يتم حساب تكاليف الإنتاج وتخصيصها لكل منتج معين، ومن هنا يمكن حساب الربحية لكل منتج.

2. تحليل تكاليف العمليات: يتم من خلالها تحليل تكاليف العمليات المختلفة في الشركة وتحديد التكاليف الزائدة، وتحديد العمليات التي يمكن تحسينها وتوفير التكاليف.

3. تحليل هيكل التكاليف: يتم من خلاله تحليل هيكل التكاليف وتحديد الأنشطة التي تسبب التكاليف الأعلى. ومن هنا يمكن تحسين هذه الأنشطة للحد من التكاليف.

4. مقارنة الأداء: يتم من خلالها مقارنة الأداء الفعلي بالخطط والأهداف، ومن هنا يمكن تحديد النقاط التي يمكن التحسين في الأداء وتحقيق الأهداف المحددة.

5. تحليل تكاليف التصنيع: يتم من خلاله تحليل تكاليف التصنيع وتحديد العناصر التي تسبب الزيادة في التكاليف، ومن هنا يتم تحسين هذه العناصر للحد من التكاليف.