تستخدم الرقابة الإدارية في إعداد الأعمال على النحو التالي:
1- مراقبة تنفيذ العمل: يمكن للرقابة الإدارية مراقبة تنفيذ العمل والتأكد من التنفيذ الصحيح والمطابق للمعايير الموضوعة.
2- الحد من الأخطاء والتعديلات: يمكن استخدام الرقابة الإدارية لتحديد الأخطاء والتعديلات اللازمة في عملية الإعداد للمهمة.
3- تبسيط العمليات: يمكن استخدام الرقابة الإدارية لتبسيط وتحسين العمليات المستخدمة في إعداد الأعمال؛ مما يقلل من الأخطاء والتكلفة ويزيد من الكفاءة.
4- تطوير مهارات العاملين: يمكن للرقابة الإدارية تحديد المناطق التي يحتاج العاملون فيها لتطوير مهاراتهم بشكل أفضل.
5- الارتقاء بالجودة: يمكن استخدام الرقابة الإدارية لتعزيز جودة عملية إعداد الأعمال والحفاظ على معايير الجودة المطلوبة.