كيف يمكن إنشاء خطة الموارد البشرية؟

تتضمن إنشاء خطة الموارد البشرية الخطوات التالية:

1- تحليل الوظائف: يجب تحليل الوظائف الموجودة في المؤسسة وتحديد المهارات والمعارف والخبرات التي يجب أن يتمتع بها الموظف في كل وظيفة.

2- تحليل المهارات: يجب تحديد المهارات الحالية للموظفين في المؤسسة وما هي المهارات التي يجب تطويرها.

3- تحديد الاحتياجات المستقبلية: يجب وضع خطة لمستقبل المؤسسة وتحديد الاحتياجات اللازمة لتحقيق هذه الخطة.

4- تحديد العوامل المؤثرة: يجب تحديد العوامل المؤثرة على موارد المؤسسة مثل الهجرة والتقاعد والتغيرات الديموغرافية.

5- تحديد الاستراتيجية: يجب وضع استراتيجية لتوظيف وتطوير الموظفين وتطوير خطط التدريب والتطوير.

6- تحديد المواقع: يجب تحديد المواقع التي يجب توظيف الموظفين لها وتحديد عدد الموظفين المطلوبين لكل موقع.

7- تحديد الموازنة: يجب وضع ميزانية لخطة الموارد البشرية التي تحدد تكلفة التوظيف والتدريب والتطوير وإعادة تأهيل الموظفين.

8- إعداد الخطة: يجب إعداد الخطة بشكل مفصل مع أخذ جميع العوامل المؤثرة في الاعتبار وضمان تنفيذ الخطة على النحو الذي تم اعتماده.