يمكن إدارة وتخطيط الإنتاج في المصانع باتباع الخطوات التالية:
1. تحديد الاحتياجات: يجب تحديد الكميات المطلوبة من المنتج والمواد الخام والمواد الداخلية والخارجية والمعدات والأدوات المطلوبة لإنتاج المنتج.
2. تخطيط الإنتاج: يجب تحديد جدول زمني لإنتاج المنتج وتحديد الإنتاجية اللازمة لإتمام الإنتاج.
3. إعداد خطة الإنتاج: يتم إعداد خطة الإنتاج بناءً على الاحتياجات وجدول الإنتاج المحدد وتتضمن تحديد عدد النسخ والعمالة والمعدات والمواد اللازمة لكل دورة إنتاجية.
4. إدارة المخزون: يجب تحديد الكميات المطلوبة من المواد الخام والمواد الداخلية والخارجية والمعدات والأدوات وإدارة المخزون بشكل جيد لتجنب أي نقص أو زيادة في المخزون.
5. تقييم الأداء: يجب تقييم أداء عملية الإنتاج بشكل دوري ومتابعة القدرة الإنتاجية والجودة وتحسين العملية الإنتاجية بشكل مستمر.