يمكن إدارة المشاريع في جميع المستويات في الإدارة الاقتصادية عن طريق التالي:
1- تحديد الأهداف والأهميّة: يجب أن تكون المشاريع مرتبطة بأهداف شاملة للمؤسسة ومضمونة الدعم من الإدارة العليا. ينبغي وضع خطط الأعمال بشكل واضح لتحديد الرؤية والتوجه الاستراتيجي للمشروع قبل البدء في تنفيذه.
2- التخطيط والتنظيم: يشمل ذلك تخطيط الجداول الزمنية وتقييم تكاليف المشروع وإعداد الميزانية والجداول الزمنية وجدول المواعيد والتحكم في جدول العمل. يتم توزيع المهام وتحديد مسؤوليات الفريق وتحديد الموارد المطلوبة وإعداد خطط العمل اللازمة لتحقيق هذا الهدف ومراقبةه والتحكم فيه ومراقبة مدى تقدمه.
3- إدارة المخاطر: تتضمن إدارة المشاريع التفكير بشكل مستمر في المخاطر التي يمكن أن تؤثر على تنفيذ المشروع واجراء التدابير اللازمة للتعامل مع هذه المخاطر والتقليل من تأثيراتها.
4- إدارة الموارد البشرية: يجب تحديد المهارات والخبرات المطلوبة لتحقيق أهداف المشروع وضمان توفر الموارد البشرية المناسبة وتطوير القدرات وتحفيز فريق العمل وتحفيزه لتحقيق الأهداف.
5- إدارة العلاقات والتواصل: يعد الاتصال والتواصل بالجمهور والشركاء المعنيين وصناع القرار أمراً حيوياً في نجاح أي مشروع. ينبغي على المديرين التواصل بشكل دائم مع الجمهور والشركاء والموظفين والادارة العليا وإجراء المزيد من اللقاءات وورش العمل والاجتماعات الدورية.
6- التقييم والتحسين: يجب تقييم المشروع بشكل دوري وتحديد النجاحات والفشل والتعلم منها وتنفيذ التحسينات والإجراءات اللازمة لتحسين المشروع وتحقيق الأهداف المحددة.