يمكن إدارة العمليات في عملية الإنتاج الصناعي بتنفيذ الخطوات التالية:
1- تحليل وتصميم العمليات: يتم تحليل العمليات الموجودة بالفعل وتحديد النقاط الضعيفة وتحسينها، كما يتم تصميم عمليات جديدة لتحسين الإنتاجية والجودة.
2- تخطيط الموارد: يتم تخطيط الموارد اللازمة للعمليات مثل العمالة والمعدات والمواد الخام والمكونات.
3- التحكم في الجودة: يجب مراقبة الجودة عن كثب في جميع مراحل الإنتاج والعمل على تحسين الجودة لضمان تلبية متطلبات العملاء.
4- تنفيذ العمليات: بعد وضع خطة عملية مفصلة وضعت الموارد اللازمة، يتم تنفيذ العمليات بتنسيق متماسك وفعال لضمان تحسين الإنتاجية والجودة.
5- تحسين مستمر: يجب استمرار التحليل والتقييم للعمليات وتحسينها باستمرار لتحسين جودة المنتجات وزيادة الإنتاجية.
ويمكن استخدام أدوات إدارة العمليات مثل خطوط الإنتاج والأتمتة ونظم تحديث الإنتاج وخصائص الجودة لإدارة العمليات بكفاءة.