يمكن إدارة العلاقات مع الموردين في الإدارة الدُّنيا عن طريق اتباع الخطوات التالية:
1- تحديد الاحتياجات: يجب على الإدارة تحديد الاحتياجات المتعلقة بالموردين وتحديد المواد والخدمات التي تحتاج إليها.
2- البحث عن الموردين: يجب البحث عن الموردين المحتملين الذين يمكن أن يلبوا احتياجات الشركة ويتوافقوا مع الرؤية والقيم الأساسية للشركة.
3- تقييم الموردين: يجب تقييم الموردين المحتملين ومراجعة سجلاتهم والتحقق من سجلاتهم التجارية والمالية.
4- اختيار الموردين: يجب اختيار الموردين المناسبين وتوقيع العقود اللازمة وتحديد الشروط والأحكام المتعلقة بالعلاقة التجارية.
5- الحفاظ على العلاقة: يجب الحفاظ على العلاقة مع الموردين بتقديم الدعم اللازم وتقييم أدائهم بانتظام وتبادل المعلومات والخبرات.
6- حل المشاكل: يجب معالجة أي مشاكل قد تحدث بين الشركة والموردين بشكل سريع وعمل على حلها بشكل سلس ومتعاون.
7- تطوير العلاقة: يجب العمل على تطوير العلاقة مع الموردين وتوسيع نطاق العمل وتحسين العلاقة التجارية وزيادة الثقة والاحترام والتنافسية.