يمكن إدارة العلاقات الصناعية الدولية عبر مجموعة من الإجراءات والتوجيهات منها:
1- تحليل السوق و الاقتصاد: يجب على المنظمات دراسة اقتصاديات الدول المستهدفة وأنماط الاستهلاك والتوجهات الثقافية والاجتماعية.
2- ممارسة الاتصالات: عندما يكون هناك متعاونان في بلدين مختلفين، من المهم الحفاظ على اتصال مستمر بهم. يجب على الجميع التعرف على خصائص البيئة الدولية ونوعية العلاقات المختلفة بين الدول.
3- التواصل الثقافي: يجب على المنظمات احترام بيئات وثقافات الدول وضمان التعامل بأدب أثناء قيامهم بتنفيذ مشاريع أو تقديم خدمات قابلة للتصدير إلى هذه الدول.
4- التعاون: يجب التعاون مع شركاء دوليين و شركاء مختلفين لتحقيق النمو والازدهار. يجب أن يكون التعاون مبنياً على مصالح طويلة المدى ومؤسسات مستقرة.
5- إدارة العقود وإدارة التوزيع: يجب التأكد من أن الشروط والأحكام المتفق عليها تقدم بشكل واضح في عقود العمل بين المنظمات.
6- التحكيم الدولي: يتضمن هذا النوع من التحكيم فريقا من الخبراء الذين يقدمون نصائح للمنظمات بالإضافة إلى حل المشكلات عند الحاجة.
7- التكنولوجيات الحديثة: يمكن استخدام التقنيات الحديثة مثل الاتصال السحابي وتوزيع الانظمة لتسهيل العلاقات بين المنظمات وشركاءهم في الخارج.
8- إدارة التغيير: يجب التأكد من وجود إدارة تغيير فعالة لتحديد برامج التحول اللازمة والتغيير المحتمل في البيئات الدولية.