هناك عدة طرق لإدارة عجز الوظائف التنفيذية في مكان العمل، ومنها:
1- تأهيل الموظفين الحاليين لتولي المسؤوليات التنفيذية المفقودة، عن طريق تقديم التدريب وإضافة المهام الجديدة إلى أدوارهم الحالية.
2- تحسين مقابلات التوظيف وجعلها أكثر فعالية ودقة للعثور على المرشحين الأفضل للوظائف التنفيذية.
3- البحث عن مرشحين بمجالات مختلفة أو ذوي خبرات متعددة ، حيث يمكن أن يمتلك المرشحون توجهات جديدة ومهارات متعددة.
4- إتاحة فرص العمل للمتقدمين الحاليين لزيادة حركة التنقل داخل المنظمة وتعزيز الانتقالات الداخلية.
5- استخدام خدمات توظيف خارجية مثل شركات التوظيف لمساعدتك في العثور على المرشحين المناسبين.
6- زيادة الرواتب والمزايا للوظائف الحيوية لجذب والحفاظ على الموظفين الموهوبين.
7- العمل مع الجامعات والمؤسسات التعليمية وتعزيز العلاقات مع تلك المؤسسات لتمكين فرص تدريب وتطوير الموظفين الجدد.
8- رفع الوعي المهني بالمنظمة وجعلها علامة تجارية جذابة للمرشحين المحتملين.