إدارة التغيير في الإدارة الاستراتيجية يمكن القيام بها عن طريق الخطوات التالية:
1- تحليل الحاجة للتغيير: يتم تحليل السياق الذي يتم فيه التغيير، وتحديد الأسباب التي جعلت الشركة تفكر في التغيير، وتحديد العوائق التي يمكن أن تواجه عملية التغيير.
2- إعداد خطة التغيير: يتم تحديد الهدف الذي تريد الشركة تحقيقه من خلال التغيير، وتحديد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق هذا الهدف.
3- إدارة التغيير: يتم تنفيذ خطة التغيير وذلك بتنفيذ الخطوات المحددة في الخطة.
4- التقييم والتحسين: يتم تقييم نتائج عملية التغيير وتحليل الأخطاء التي وقعت في سير العملية والعمل على تحسينها في المرات اللاحقة.
5- إدارة الاستجابة للتغيير: يتم توفير الدعم اللازم للموظفين الذين يعانون من صعوبات في التكيف مع التغيير، وتعزيز التواصل بين الإدارة والموظفين لضمان تحقيق الهدف المرجو من التغيير.