يمكن استخدام المنطق الرياضي في تحليل الخطط الإستراتيجية للأعمال عن طريق:
1- تطبيق نماذج رياضية لتحليل البيانات المالية والاقتصادية للشركة، مثل النمو الاقتصادي والتكاليف والإنتاجية والربحية.
2- استخدام المعادلات الرياضية لحل مسائل مثل تقدير تكاليف الإنتاج والحد من التكاليف.
3- تحديد القيم الإستراتيجية للشركة باستخدام العدَدية، ومن ثم تحويلها إلى أهداف وإستراتيجيات تعتمد على الأداء الفعلي للشركة.
4- استخدام النظرية اللعبية لتحليل سوق المنافسة وتطوير استراتيجية تنافسية فعالة.
5- استخدام التحليل الاحصائي للبيانات المالية والاقتصادية لتحليل جوانب مثل الإنتاجية والربحية وإجراء تقارير ومراجعات دورية لتقدير أداء الشركة.
قد يتطلب تحليل الخطط الإستراتيجية للأعمال الكثير من المهارات الرياضية، والتدريب اللازم لفهم العلاقات والأنماط الرياضية المعقدة التي ترتبط بالأعمال والشركات.