السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية يختلفان عن بعضهما البعض من حيث الطبيعة والهدف والتركيز. ولكن في نفس الوقت، فإن كلًا منهما يتعامل مع عناصر الشركة وبشكل خاص العنصر البشري.
– السلوك التنظيمي: يتعلق بدراسة الطريقة التي يتصرف بها الأفراد والمجموعات داخل المنظمة وتأثيرها على أدائهم ومستوى انتاجيتهم. يُركز السلوك التنظيمي على الجوانب المُلهمة والدينامكية والتنظيمية للمنظمات وخاصة الفرق العاملة داخلها، ويهدف إلى تعزيز العلاقات الإيجابية داخل المنظمة وتحسين فعالية الطاقات العاملة فيها.
– إدارة الموارد البشرية: تركّز على استخدام الموارد البشرية (الموظفين) بصورة تساهم في تطوير المنظمة وتحقيق أهدافها. تتضمن إدارة الموارد البشرية توظيف وتدريب العاملين، وتقييم أدائهم وتطوير خطط الراتب والمزايا، إلى جانب حل المشاكل والتحديات التي تواجه الموظفين داخل المنظمة.
ومن الجدير بالذكر أن كلا السلوك التنظيمي وإدارة الموارد البشرية يتفاعلان مع بعضهما البعض ويتكيفان مع الظروف الخاصة للمنظمة. فالأداء الجيد للموظفين في المنظمة يعزّز العلاقات الإيجابية داخلها ويؤدي إلى تحسين السلوك التنظيمي فيها، وعلى العكس، فإن تعزيز السلوك التنظيمي بدوره يساعد في تحسين أداء الموظفين وإدارتهم بشكل أفضل.