كيف يتم رصد وتقييم أداء الإدارة التنفيذية؟

يتم رصد وتقييم أداء الإدارة التنفيذية عن طريق عدة طرق، منها:

1- تحديد المؤشرات الرئيسية لأداء الشركة، مثل الإيرادات، الأرباح، نسبة العائد على الاستثمار، ومقارنتها مع الأهداف المحددة.

2- تصميم نظام تقارير دورية لمتابعة أداء الشركة، مثل القوائم المالية وتقارير التدقيق الداخلي.

3- النظر في الردود الفعل المتلقاة من الموظفين والعملاء حول أداء الإدارة التنفيذية وتحليلها.

4- عقد اجتماعات منتظمة مع الإدارة التنفيذية لمناقشة أدائهم وتبادل الأفكار والتحديات.

5- استخدام استطلاعات الرأي لقياس مدى رضا الموظفين والعملاء عن أداء الإدارة التنفيذية.

6- استخدام بيانات تحليلية وأدوات لتحليل موارد الشركة، مثل البيانات المالية والبيانات الاجتماعية المتعلقة بالعملاء والموظفين، لتحديد نقاط القوة والضعف في أداء الإدارة التنفيذية.