تنظيم وإدارة المستشفى يتطلب عدة أشياء منها:
1- تحديد هيكل التنظيم الإداري للمستشفى وتحديد الاختصاصات والمسؤوليات لكل موظف وإداري في المستشفى.
2- تحديد الأهداف والإستراتيجيات الطويلة والقصيرة المدى للمستشفى، بالإضافة إلى تحديد الخطط التشغيلية اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
3- تطوير نظام إدارة مالية فعال يضمن استقرار الميزانية وتحديد التكاليف والإيرادات والمصروفات المتعلقة بعمل المستشفى بشكل دقيق.
4- تحديد الإجراءات اللازمة للحفاظ على الجودة العالية للخدمات الصحية التي يقدمها المستشفى، وضمان تلبية الاحتياجات الطبية وعلاج المرضى بكفاءة وفعالية.
5- توظيف وتدريب الكوادر البشرية المؤهلة التي تعمل في المستشفى وتوفير بيئة عمل محفزة وآمنة للموظفين والمرضى.
6- تحديد السياسات والإجراءات اللازمة للحفاظ على السلامة والصحة العامة داخل المستشفى، بما يشمل الحفاظ على نظافة المبنى والحفاظ على نظام التهوية والتكييف والتعقيم المناسب.
7- التواصل مع المرضى وأسرهم، وتلبية احتياجاتهم وشكاويهم وتقديم الرعاية والاهتمام اللازم لهم.
8- الالتزام بتطبيق القوانين والأنظمة الصحية المنصوص عليها من قبل المنظمات والجهات الحكومية المختصة.