كيف يتم تقييم أداء عملية إدارة المخزون وحركة المنتجات؟

تقيم عملية إدارة المخزون وحركة المنتجات من خلال عدة مؤشرات ومعايير، بما في ذلك:

1. مؤشر مستوى المخزون: يقيس كمية المنتجات المخزنة في المستودعات. يتم حسابه عادة بوحدات المنتجات أو القيمة النقدية للمنتجات.

2. مؤشر تحويل المخزون: يقيس كمية المنتجات التي يتم بيعها أو استهلاكها خلال فترة زمنية معينة. يتم حسابه عادة كنسبة بين مبيعات المنتجات ومستوى المخزون المتوسط.

3. مؤشر دوران المخزون: يقيس عدد المرات التي يتم فيها استبدال المخزون خلال فترة زمنية معينة. يتم حسابه عادة كنسبة بين متوسط مستوى المخزون ومبيعات المنتجات.

4. مؤشر التأخير في التوصيل: يقيس الفترة الزمنية التي يستغرقها توصيل المنتجات من الموردين إلى المستودعات. يتم حسابه عادة كمتوسط لفترة زمنية توصيل الطلبيات.

5. مؤشر الهدر والتلف: يقيس الكمية المنتجات التي تتلف أو تضيع خلال عملية التخزين والتوزيع. يتم حسابه عادة كنسبة بين كمية المنتجات المتلفة وإجمالي المنتجات المباعة.

تقييم أداء عملية إدارة المخزون وحركة المنتجات يساعد الشركات على تحديد مجالات التحسين واتخاذ قرارات استراتيجية لتحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.