تختلف عملية تخصيص الموظفين للإدارة الوُسطى من مؤسسة إلى أخرى وتعتمد على الاحتياجات والمتطلبات الداخلية لكل مؤسسة. ومع ذلك ، قد تتضمن العملية على سبيل المثال:
1- تحديد الوظائف الشاغرة والنقص في الموارد البشرية في الإدارة الوُسطى.
2- تحديد المهارات والخبرات المطلوبة للموظفين الجدد لتلبية الاحتياجات المحددة وتحديد المعايير للتوظيف.
3- الإعلان عن الوظائف وجذب طلبات التوظيف.
4- إجراء المقابلات الشخصية وتقييم المرشحين.
5- اختيار المرشحين النهائيين واستقدامهم بعد التأكد من توافر جميع الوثائق والتصاريح اللازمة.
6- توجيه الموظفين الجدد للإدارة الوُسطى الملائمة وتوفير التدريب اللازم لتأهيلهم للعمل.
7- مراجعة أداء الموظفين الجدد بشكل دوري لمراقبة التقدم والتحسن في العمل وتوفير التوجيه اللازم والدعم المستمر إذا لزم الأمر.
