يتعين على إدارة المصانع التعامل مع التغيرات بطريقة فعالة ومنظمة حتى تتمكن من الحفاظ على الإنتاجية والجودة وتحقيق الأهداف المرجوة. ويمكن التعامل مع التغيرات في إدارة المصانع عن طريق:
1. التخطيط الاستراتيجي: يجب على الإدارة إعداد خطط استراتيجية متعددة المستويات لتحديد أهداف المصنع والمنتجات والخدمات المستهدفة وكذلك تحديد المخاطر والفرص المتاحة.
2. التحكم في العمليات: يتعين على الإدارة تطوير إجراءات تحكم في العمليات والمراقبة والتدقيق والتحليل المستمر لتحديد المشاكل قبل حدوثها.
3. الابتكار: يجب على الإدارة تشجيع الابتكار في المصنع من خلال تحفيز الموظفين للاقتراح الأفكار الجديدة وتطبيقها لتحسين أداء المصنع.
4. التدريب: يجب على الإدارة توفير التدريب والتعليم المستمر للموظفين للحفاظ على مستوى عالي من المهارات والخبرات.
5. التنسيق: يجب على الإدارة ضمان التنسيق بين المختلف المجالات في المصنع وفيما بينها للحفاظ على انسجام العمليات وتحقيق الأهداف المرجوة.