يتم التخطيط للتغيير في الإدارة العليا باتباع الخطوات التالية:
1. تحديد الهدف المرجو من التغيير: يجب تحديد الهدف الذي يراد تحقيقه من خلال التغيير وتحديد النتائج المتوقعة.
2. تحليل الوضع الحالي: يجب تحليل الوضع الحالي في الشركة والتعرف على النقاط القوية والضعف وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تطوير وتغيير.
3. وضع خطة التغيير: يستند التخطيط المستقبلي للشركة على خطة التغيير، ويجب وضع اجراءات وخطط محكمة لتحقيق الهدف الذي تم تحديده.
4. المشاركة والإتصال: يجب مشاركة جميع العاملين لإخبارهم بما يتوقع من التغيير وتأثيره، وكذلك اتصال جميع الأطراف المعنية بصورة واضحة ومباشرة.
5. التنفيذ: يجب تنفيذ خطة التغيير بدقة وتقييم النتائج المتوقعة.
6. المراجعة والتحليل: يجب مراجعة نتائج التغيير وتحليلها لضمان تحقيق الهدف الذي تم تحديده.