تتطلب اتخاذ القرارات الفاعلة في الإدارة التنفيذية عددًا من الخطوات التي تمكن المسؤولين من اتخاذ القرارات الصحيحة والتي تلبي أهداف الشركة ورؤيتها ، ومن بين تلك الخطوات :
1- جمع المعلومات: يجب على الإدارة التنفيذية جمع البيانات والمعلومات السابقة والتجارب المماثلة التي تساعد على تحليل الوضع الحالي وترشيد تحقيق الأهداف.
2- تحليل المعلومات: بعد جمع البيانات ، يجب تحليلها لإدراك الفرص والتحديات والعوائق المحتملة ومراجعة الأداء السابق وتحديد نقاط القوة والضعف.
3- تحديد الخيارات الممكنة: يتم الاعتماد على تحليل المعلومات والسياق لاستخلاص الخيارات الممكنة التي يمكن اتخاذها.
4- تقييم الخيارات: يتم تقييم المزايا والعيوب من خلال تحليل النتائج المتوقعة والتكاليف والتأثير الاجتماعي والبيئي.
5- اتخاذ القرارات: يتم شرح الخيارات وتقييمها بشكل جيد لاتخاذ القرارات الأفضل
6- تنفيذ الخيار المختار: يجب تقسيم القرار في سلسلة من الإجراءات لتحقيق أهداف الشركة المفروضة، وتعيين الموارد اللازمة لتنفيذ الخطة في الوقت المحدد.
7- متابعة الأداء: بعد تنفيذ القرار واستخدام الموارد المزيدة، يجب على الإدارة التنفيذية متابعة أداء الخلايا الفرعية ومخاطر القرارات لاستعراض النجاح والبقاء على النظام المسار المناسب عند الضرورة.