تؤثر الإدارة الدنيا على المنظمات بعدة طرق، من أهمها:
1- زيادة المرونة: تساعد الإدارة الدنيا على زيادة المرونة في العمل والاستجابة للتغييرات المفاجئة في البيئة العامة.
2- تحسين الاتصالات: ترفع الإدارة الدنيا مستوى الاتصالات والتواصل بين أفراد المنظمة، مما يساعد على تحسين التنسيق والتعاون بينهم.
3- تعزيز الفعالية: تزيد الإدارة الدنيا من الفعالية والكفاءة في العمل، من خلال توزيع المهام وتحديد المسؤوليات بطريقة منطقية وفعالة.
4- تحسين الأداء: تساعد الإدارة الدنيا على تحسين الأداء العام للمنظمة، من خلال تحسين العمليات والإجراءات الداخلية وتوفير بيئة عمل ملائمة.
5- تشجيع الابتكار والإبداع: تساعد الإدارة الدنيا على تشجيع الابتكار والإبداع من خلال تشجيع الأفراد على تقديم أفكارهم ومقترحاتهم.
6- تحسين الرضا عن العمل: تزيد الإدارة الدنيا من مستوى الرضا العام لدى الموظفين، من خلال توفير بيئة عمل إيجابية ومحفزة وتحفيزهم على تقديم أفضل أداء ممكن.