تساعد الإدارة العلمية في تحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة عن طريق الآتي:
1- جمع وتحليل البيانات: يتعين على الإدارة العلمية جمع البيانات وتحليلها لتحديد التحديات والفرص الجديدة التي تواجه المؤسسة.
2- ضبط العمليات: يمكن للإدارة العلمية تحليل العمليات الداخلية للمؤسسة وتحديد النواحي التي تحتاج إلى التحسين والتحديث.
3- مراجعة الأداء: يمكن للإدارة العلمية مراجعة أداء المؤسسة بشكل دوري ومقارنته بالأهداف والمعايير المحددة مسبقًا.
4- التخطيط الاستراتيجي: يمكن للإدارة العلمية إجراء التحليلات اللازمة ومناقشتها مع فريق القيادة لتحديد الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
5- النمذجة والمحاكاة: يمكن للإدارة العلمية استخدام التحليلات النمذجة والمحاكاة لتقدير النتائج المحتملة للإجراءات الجديدة قبل تنفيذها على أرض الواقع.
باستخدام هذه التقنيات والأدوات، يمكن للإدارة العلمية تحديد الأهداف الاستراتيجية الصحيحة للمؤسسة ومساعدة الفريق القيادي على تحقيقها بطريقة فعالة ومناسبة.