تحليل حركة المنتجات يساعد على فهم كيفية تحرك المنتجات داخل المنظمة ويمكن استخدامه لإدارة المخزون بكفاءة وسهولة. يمكن القيام بذلك عن طريق الخطوات التالية:
1. جمع البيانات المتعلقة بالمخزون والمنتجات التي تحليل حركتها. يجب أن تشمل هذه البيانات الكميات المتوفرة في المخزون والمبيعات والواردات والمستودعات المختلفة.
2. تحديد الفترة التي سيتم تحليل حركتها، ويمكن أن يكون هذا في الأسبوع أو الشهر أو السنة، ويمكن استخدام أي فترة ترغب فيها، ولكن الأسبوع والشهر هي الفترات الأكثر استخدامًا.
3. احتساب المتوسط الأساسي للمنتجات التي تحليل حركتها وذلك باحتساب الكميات المتوفرة في المخزون في بداية الفترة المحددة ومقسومة على العدد الإجمالي للأيام أو الأسابيع الموجودة في الفترة المحددة.
4. تحليل حركة المنتجات بتقسيمها إلى فئات مختلفة مثل المبيعات والمستودعات والواردات والكميات المتوفرة في نهاية الفترة المحددة.
5. احتساب نسب مثل نسبة التباين ونسبة العودة ونسبة الكمية المتبقية في المخزون ونسبة التحول ونسبة البناء.
6. التركيز على النسب المهمة والتي تعطي المعلومات الأكثر قيمة في إدارة المخزون وتحسينه.
بهذه الطريقة ، يمكن تحليل حركة المنتجات للحصول على بيانات مفيدة في إدارة المخزون وتحسين العمليات الداخلية للشركة.