كيفية زيادة الصدق في الإدارة العُليا؟

تزيد الصدق في الإدارة العُليا عن طريق:

1- النموذج الذي يقدمه القيادي: يجب أن يكون القائد مؤتمناً و موثوقًا به و صادقاً مع نفسه والآخرين.

2- تنمية ثقافة الصدق داخل الشركة: يجب أن يكون هناك تعزيز للشفافية و الصدق في العلاقات الداخلية و الخارجية.

3- الاستماع الفعّال: أثناء التواصل مع العاملين، يجب أن يكون القائد شخصاً مستمعًا فعّالًا للمشاكل والاقتراحات المطروحة.

4- عقد جلسات تفتيش مع فريق العمل: يجب أن يكون القائد على اتصال مستمر مع فريق العمل، ليجري جلسات تفتيش دورية، ومناقشة أي مشكلات قد تحدث.

5- تعزيز الثقة والحوافز: يمكن تقديم تحفيز للعاملين الذين يثقون في القائد ولديهم روح العمل الجادة والمسؤولية.

6- تحديد الأهداف بشكل واضح: يجب أن تكون الأهداف الوظيفية و الهيكلية واضحة ، وسهلة الفهم والتنفيذ.

7- التأكد من اتباع المستويات الإدارية الأخرى معايير الصدق: يجب أن يتأكد القائد من استمرار تطوير ثقافة الصدق والشفافية عبر جميع مستويات الإدارة في الشركة.