تواجه المشكلات في إدارة الوقت في الإدارة التنفيذية بشكل شائع، ولكن يمكن التغلب عليها عن طريق اتباع الخطوات التالية:
1- تحديد الأولويات: يجب تحديد الأولويات وترتيب الأعمال والمهام حسب أهميتها وضرورتها، والتركيز على المهام الأكثر أهمية وتأجيل المهام التي لا تحتاج إلى إنجاز فوري.
2- الاستغناء عن المهام المتكررة: يجب تقليل عدد المهام التي يتم إنجازها بشكل متكرر، واستخدام الأدوات المتوفرة مثل البرامج التي تقوم بتكرار المهام بشكل تلقائي.
3- تخصيص الوقت الكافي لكل مهمة: يجب تقدير الوقت اللازم لإنجاز المهام المختلفة وتخصيص الوقت الكافي لكل مهمة على حدة، مع مراعاة التأكد من أنه يتم تحقيق الجودة المطلوبة.
4- التخلص من المشاعر السلبية: يجب تجنب المشاعر السلبية مثل الإحباط والتوتر والقلق، والتركيز على إنجاز المهام بشكل فعال وبهدوء.
5- التخطيط المسبق: يجب القيام بالتخطيط المسبق للأنشطة المختلفة وتحديد الأسس التي يجب الاعتماد عليها في القيام بالأعمال المختلفة، وتحديد القيود والمخاطر المرتبطة بكل مهمة.
6- مراجعة الأداء: يجب مراجعة الأداء بشكل منتظم وتحديد المناطق التي يتعين تحسينها والاستفادة من الأخطاء السابقة لتجنب القيام بها مرة أخرى.
7- التواصل الفعال: يجب تحسين التواصل بشكل فعال مع الزملاء والعمل على الحصول على المساعدة في حالة الحاجة إليها.