تحليل نقاط الربح (Break-even analysis) هو أداة تحليلية تستخدم في المحاسبة الإدارية لتحديد النقطة التي يتحقق فيها التوازن بين الإيرادات والتكاليف، وبالتالي تحديد الحد الأدنى لحجم المبيعات اللازم لتغطية جميع التكاليف وتحقيق الربح.
هناك طريقتان رئيسيتان لتحليل نقاط الربح:
1. تحليل النقطة الثابتة (Fixed cost analysis): يستخدم لتحديد حجم المبيعات اللازم لتغطية تكاليف العمليات الثابتة. يتم ذلك بتقسيم التكاليف الثابتة على الهامش المساهم للمنتج (contribution margin)، والذي يعتبر الفرق بين الإيرادات والتكاليف المتغيرة.
2. تحليل النقطة الحاسمة (Break-even point analysis): يستخدم لتحديد حجم المبيعات اللازم لتغطية جميع التكاليف، بما في ذلك التكاليف الثابتة والمتغيرة. يتم ذلك بتقسيم التكاليف الثابتة على الهامش المساهم للمنتج.
تحليل نقاط الربح يساعد في اتخاذ القرارات في المحاسبة الإدارية على النحو التالي:
1. تحديد أفضل استراتيجية التسعير: يمكن استخدام تحليل نقاط الربح لتحديد أفضل سعر للمنتج أو الخدمة، بحيث يتم تغطية جميع التكاليف وتحقيق الربح المطلوب.
2. تقييم الأداء المالي: يمكن استخدام تحليل نقاط الربح لتقييم أداء الشركة من خلال مقارنة حجم المبيعات الفعلي بحجم المبيعات اللازم لتغطية التكاليف.
3. اتخاذ قرارات الاستثمار: يمكن استخدام تحليل نقاط الربح لتقييم الجدوى المالية للاستثمارات المحتملة، بحيث يتم تحديد ما إذا كانت المبيعات المتوقعة ستتجاوز نقطة الربح أم لا.
بشكل عام، تحليل نقاط الربح يوفر للمديرين وصناع القرار في المحاسبة الإدارية معلومات مهمة لاتخاذ قرارات مالية استراتيجية وتحقيق الربح المطلوب.