تحليل المخاطر هو عملية تحديد وتقييم ومعالجة المخاطر التي تواجهها المؤسسة أو المنظمة. وتُستخدم الإدارة الدُّنيا عادة في المناطق ذات المخاطر العالية مثل المشاريع الهندسية والإنشائية والمنشآت الصناعية والطاقة. وفيما يلي بعض الخطوات الأساسية التي يتم اتخاذها في تحليل المخاطر في الإدارة الدُّنيا :
1- تحليل المخاطر: ينبغي التركيز على تحديد المخاطر الأساسية للعملية أو المشروع الذي يجري العمل عليه. ولتحقيق ذلك، يتعين على الأطراف المعنية تحديد وتصنيف المخاطر المحتملة وتحليل الأسباب وراءها.
2- التقييم: بعد تحديد المخاطر، يتم تقييم كل مخاطرة بشكل مفصل بحيث يتم تحديد مدى التأثير الذي يمكن أن يحدث في حالة وقوع هذه المخاطرة، وتحديد مدى الاحتمالية الذي يمكن حدوثها.
3- المعالجة: يتم تحديد الخيارات المتاحة لمعالجة المخاطر. وعادة، يكون الهدف من المعالجة هو تقليل المخاطرة عن طريق معالجة السبب أو تقليل تأثيرها في حالة وقوعها.
4- التحكم: يتم تحديد إجراءات التحكم اللازمة للمراقبة والحد من المخاطر المحتملة، وذلك عن طريق تحديد مجموعة من الإجراءات الكبيرة والصغيرة التي يجب اتباعها لتحقيق هذا الهدف.
5- المتابعة: يتم مراقبة العمليات الجارية بشكل منتظم لتحديد ما إذا كانت المخاطر قد تم معالجتها بشكل صحيح، وللتأكد من عدم وجود تغييرات أو مخاطر جديدة.