كيفية تحليل الأداء في الإدارة التنفيذية؟

تحليل الأداء في الإدارة التنفيذية يشير إلى تحليل النتائج الحالية والمتوقعة لأعمال الإدارة على مجملها. ويشمل هذا التحليل عددًا من العناصر الرئيسية :

1- تحليل الأهداف والأداء: يتم تقييم الأهداف التي تم تحقيقها بالنسبة للأهداف التي تم تحديدها للإدارة وتحليل الأداء الحالي بالنسبة لتلك الأهداف.

2- تحليل العمليات الداخلية: يتعلق هذا بعملية التحليل لكافة العمليات الداخلية المرتبطة بأداء الإدارة، وتقييم كفاءتها وإمكانية تحسينها.

3- تحليل التحديات: يتم تحليل جميع التحديات التي يواجهها العمل في المجالات المختلفة، وكيفية التعامل معها والتغلب عليها.

4- تحليل النتائج المالية: يتعلق هذا بتحليل النتائج المالية للإدارة، وتقييم كفاءة الإدارة التنفيذية في إدارة الموارد المالية.

5- تحليل العلاقات الخارجية: يتعلق هذا التحليل بتحليل العلاقات الخارجية مع الجهات المختلفة، وتقييم كفاءة الإدارة التنفيذية في الحفاظ على علاقات إيجابية مع الشركاء والموردين والعملاء وغيرهم.

بشكل عام، يمكن تحليل أداء الإدارة التنفيذية من خلال حصر العديد من المؤشرات التي تصف آداء الإدارة، مثل الأهداف المدرجة في الخطط الاستراتيجية والموارد البشرية المتوفرة والتحديات الحالية وفرص النمو الجديدة، وغير ذلك، ومن ثم تحليل جميع هذه المؤشرات معًا لتقييم الأداء بشكل عام.