الإدارة التنفيذية هي عملية تنظيم وإدارة الأعمال اليومية للشركة أو المؤسسة، وتشمل العمليات المالية والموارد البشرية والتسويق والإنتاج والمبيعات والتطوير والتخطيط والتنسيق والرقابة. وفيما يلي خطوات عملية للإدارة التنفيذية:
1- تحديد الأهداف والرؤية الواضحة للشركة أو المؤسسة.
2- توظيف وتدريب وتطوير الكوادر البشرية المؤهلة للعمل في الشركة أو المؤسسة.
3- تخطيط وتنظيم وإدارة الموارد المالية والموارد البشرية والموارد المادية والتقنية.
4- تطوير استراتيجيات تسويقية للترويج للمنتجات والخدمات المقدمة من الشركة أو المؤسسة.
5- تحديد المؤشرات الأساسية لقياس الأداء وتقييم النتائج واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.
6- التواصل الفعال مع العملاء والشركاء والمستثمرين والموردين والجهات الحكومية والمجتمع المحلي.
7- اتخاذ القرارات الاستراتيجية والتكتيكية الصائبة وتنفيذها بكفاءة وفاعلية.
8- الابتكار والتطوير المستمر للمنتجات والخدمات والعمليات والتقنيات المستخدمة في الشركة أو المؤسسة.
9- الحفاظ على نظام مرن وقابل للتكيف مع التحولات السريعة في السوق والتكنولوجيا والمتطلبات القانونية والتنظيمية.
10- تحديد الأولويات وتخصيص الموارد بشكل فعال وفقًا للأهداف والأولويات والمؤشرات المحددة مسبقًا.
