1- التخطيط الاستراتيجي: يتضمن تحديد الأهداف والتخطيط لتحقيقها باستخدام الخبرات المتاحة وتفعيل التعاون والتنسيق بين الفروع المختلفة في الدول المختلفة.
2- الإدارة المتميزة: تكمن في القدرة على إدارة الموارد بشكل فعال وتحقيق الأداء العالي في الجوانب المختلفة للعمل.
3- تحليل المخاطر: يتطلب إجراء تحليل دقيق للمخاطر المحتملة للعمل في بيئات دولية وتصميم استراتيجيات مناسبة للتعامل معها.
4- التركيز على العملاء: تعتبر تلبية طلبات واحتياجات العملاء وتقديم منتجات وخدمات ذات جودة عالية أمرًا حاسمًا في تحقيق النجاح في الأسواق الدولية.
5- الابتكار والتغيير: تتطلب الإدارة الدولية القدرة على التكيف مع البيئات المتغيرة والابتكار والتغيير الدائم لتحقيق الريادة في الأسواق العالمية.
6- القيادة الاستراتيجية: يتطلب النجاح في الأسواق الدولية القدرة على التخطيط والتنظيم بشكل فعال وتحفيز وقيادة الفرق بواسطة الرؤية الاستراتيجية الموحدة.
7- الاتصالات الفعالة: يتطلب نجاح الإدارة الدولية القدرة على المناقشة والتواصل بشكل فعال مع الفروع والشركاء والعملاء في جميع أنحاء العالم.