تدرك العديد من المنظمات أن إدخال التغييرات في نظم المعلومات الإدارية ليس بالأمر السهل ويمكن أن يؤدي إلى انعكاسات سلبية إذا لم تتم إدارة التغييرات بشكل صحيح. يمكن اتباع الخطوات التالية لإدارة التغييرات في نظم المعلومات الإدارية:
1- تحديد الهدف: يتعين عليك وضع هدف دقيق وواضح لتغييراتك المقترحة يجب أن يتوافق هذا الهدف مع أهداف المنظمة.
2- تحليل التأثير: قبل تطبيق التغييرات ، يتعين عليك تحليل التأثير المحتمل لهذه التغييرات على جميع أنظمة المعلومات الإدارية.
3- التخطيط للاختبار: يتعين عليك إدارة التغييرات من خلال تخطيط لاختبارات واسعة النطاق لنظم المعلومات الجديدة وتحليل النتائج.
4- التدريب: يتعين على جميع أعضاء الفريق والمشرفين والمستخدمين النهائيين الحصول على التدريب اللازم حول استخدام نظام المعلومات الجديد.
5- المراجعة: يتعين عليك فترة من المراجعة والتقييم لمتابعة نجاح التغييرات والعثور على أي مشكلات أو أخطاء يتعين عليك إعداد تحسينات النظام.