النساء في مجال الإدارة: تفوقهنّ على الرجال وفقاً للأبحاث
تزايد الاهتمام في الآونة الأخيرة حول الدور الفعال للنساء في مجال الإدارة، حيث تشير الأبحاث والدراسات المتعمقة إلى أن النساء يتمتعن بمهارات قيادة وإدارية قد تفوق الرجال في بعض المجالات. على الرغم من التاريخ الطويل الذي تهيمن فيه الصورة النمطية عن الرجال كقادة فعالين، إلا أن العديد من الدراسات الحديثة أثبتت أن النساء، وبفضل خصائصهن الطبيعية وتوجهاتهن في القيادة، يتمتعن بقدرة عالية على اتخاذ قرارات استراتيجية تعود بالفائدة على المؤسسات والمجتمع. في هذا المقال، سنتناول بعض جوانب القوة التي تجعل النساء أفضل من الرجال في الإدارة بناءً على الأبحاث المتاحة.
1. الذكاء العاطفي والتعاطف مع الموظفين
أحد أبرز الأسباب التي تجعل النساء يتفوقن في الإدارة هو قدرتهن على التواصل العاطفي وفهم مشاعر الآخرين، وهو ما يُعرف بالذكاء العاطفي. تشير الدراسات إلى أن النساء يمتلكن مستوى أعلى من الذكاء العاطفي مقارنة بالرجال، وهو ما يسهم بشكل كبير في بناء علاقات عمل قوية وموثوقة مع فريق العمل. القدرة على فهم احتياجات الموظفين وتقديم الدعم العاطفي لهم تعزز من مستوى رضاهم وإنتاجيتهم.
يعتبر هذا الجانب حاسماً في بيئات العمل الحديثة التي تركز على رفاهية الموظفين وتحفيزهم، مما يعزز من النجاح المؤسسي على المدى الطويل. على سبيل المثال، في دراسة أجراها مركز “جالوب” عام 2018، تبين أن الموظفين الذين يشعرون بأنهم مدعومون عاطفياً من قبل مديريهم يظهرون مستويات أعلى من الأداء والالتزام بالمؤسسة.
2. القيادة التشاركية والديمقراطية
النساء في المناصب القيادية tend إلى تبني أسلوب القيادة التشاركية والديمقراطية، حيث يشجعن على الاستماع إلى آراء جميع أعضاء الفريق وإشراكهم في اتخاذ القرارات. هذه الطريقة تساهم في تعزيز روح التعاون والمشاركة بين الأفراد، مما يؤدي إلى خلق بيئة عمل أكثر توافقاً ومرونة.
أظهرت دراسة أجرتها “جامعة هارفارد” في عام 2017 أن الفرق التي تقودها النساء غالباً ما تتمتع بمعدل أعلى من الابتكار والإبداع مقارنة بالفرق التي يقودها الرجال، ويرجع ذلك إلى تعدد الآراء وفتح الحوار بين أعضاء الفريق. هذا النوع من القيادة يعزز من التحفيز الجماعي ويُساهم في زيادة الفاعلية الكلية للمؤسسة.
3. القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة ومحسوبة
النساء في الإدارة غالباً ما يمتلكن القدرة على التفكير بشكل مدروس وتحليل الخيارات المتاحة بعناية، ما يساعدهن في اتخاذ قرارات استراتيجية تكون مبنية على أسس واقعية وتحليل شامل للبيانات. قد تكون هذه السمة ناجمة عن الطبيعة التدريجية والمراقبة الدقيقة التي تميز العديد من النساء في التفكير.
بحسب دراسة نُشرت في “Journal of Business and Psychology” عام 2016، تبين أن النساء في المناصب القيادية يتخذن قرارات أقل اندفاعاً مقارنة بالرجال، وهو ما قد يعزز من الاستقرار المؤسسي ويقلل من المخاطر المرتبطة بالقرارات المالية والإدارية غير المدروسة. تركز النساء على تفاصيل المعطيات وتقييم كافة البدائل قبل اتخاذ أي خطوة، ما يجعلهن أكثر قدرة على التأقلم مع التحديات وتقليل الأخطاء.
4. إدارة الأزمات بشكل فعال
أظهرت الأبحاث أن النساء يتمتعن بقدرة أعلى على إدارة الأزمات والضغوط بشكل أفضل من الرجال. فخلال الأوقات الصعبة أو أثناء حدوث الأزمات، يميل العديد من القادة النسائيين إلى البقاء هادئين واتخاذ قرارات رشيدة تراعي العواقب المترتبة على كل خيار.
في دراسة أجراها “معهد القيادة” في عام 2020، تبين أن النساء يظهرن فعالية أكبر في التعامل مع الأزمات الطارئة، مثل الأزمات المالية أو الصحية، بسبب قدرتهن على الحفاظ على توازن بين العقلانية والرحمة. هذا يساعد في بناء ثقافة مرنة للمنظمات يمكنها مواجهة التحديات بشكل أكثر نجاحاً.
5. التوازن بين العمل والحياة الشخصية
من السمات الفريدة التي تُميز القيادة النسائية قدرتها على تحقيق التوازن بين العمل والحياة الشخصية. النساء، وبخاصة في الأدوار القيادية، غالباً ما يكن أكثر حرصاً على تقديم الدعم للموظفين لتحقيق هذا التوازن، مما يسهم في خلق بيئة عمل مرنة تدعم الابتكار والإبداع.
بحسب تقرير “McKinsey & Company” لعام 2020، أكدت العديد من الدراسات أن الشركات التي تسهم في توفير بيئات عمل مرنة تدعم التوازن بين العمل والحياة لديها معدلات أعلى في الإنتاجية والإبداع والاحتفاظ بالموظفين. النساء اللاتي يقودن فرقاً متعددة في هذا الإطار غالباً ما يقمن بتوفير الحلول التي توازن بين احتياجات العمل وحياة الموظف الشخصية، ما يؤدي إلى تحسين الأداء المؤسسي.
6. مساواة الجنسين وتعزيز التنوع
من القضايا المهمة التي تدفع النساء إلى التفوق في المناصب القيادية هي رؤيتهن المتقدمة فيما يتعلق بمساواة الجنسين وتعزيز التنوع داخل المؤسسات. تركز النساء على أهمية التنوع في الفرق، سواء من حيث الجنس أو الخلفيات الثقافية، ويراعي العديد منهن أن تكون بيئة العمل شاملة تحتفل بالاختلافات.
أظهرت دراسة أجرتها “Bloomberg” عام 2020 أن الشركات التي تقودها نساء تميل إلى أن تكون أكثر انفتاحاً على التنوع والابتكار، ما يعزز من قدرتها على التكيف مع الأسواق العالمية والمنافسة. التنوع يعزز من قدرة المنظمة على التفكير بشكل متجدد وتقديم حلول غير تقليدية.
7. الرؤية طويلة المدى
تميل النساء إلى التركيز على أهداف طويلة المدى بدلاً من الانشغال بالنتائج قصيرة الأجل. هذا النوع من الرؤية يساعد في بناء استراتيجيات مستقرة ومدروسة تتسم بالاستدامة. في دراسة أجراها “مركز الأبحاث الاقتصادية” عام 2019، تبين أن الشركات التي تقودها نساء أظهرت نمواً أكبر على المدى الطويل مقارنة بتلك التي تقودها الرجال، وذلك بسبب تركيز النساء على الاستثمار في القدرات البشرية والممارسات المستدامة.
الخلاصة
يبدو أن النساء في المناصب الإدارية والقيادية يمتلكن العديد من الصفات التي قد تمنحهن تفوقاً في العديد من المجالات. سواء من خلال الذكاء العاطفي، القيادة التشاركية، القدرة على اتخاذ قرارات مدروسة، أو حتى إدارة الأزمات، فإن النساء في القيادة يُثبتن أنهن قادرات على تحقيق نجاحات باهرة في بيئات العمل المتنوعة.
من خلال هذه الأبحاث والحقائق، يتضح أن المؤسسات التي تسعى لتحقيق التفوق الإداري والابتكار يجب أن تمنح النساء الفرصة لتولي المناصب القيادية، حيث يمكنهن إحداث تحول إيجابي ومستدام في أساليب العمل والنتائج النهائية.