مال و أعمال

تاريخ نجاح بروكتر أند جمبل في عالم الاستهلاك والابتكار

تأسست شركة بروكتر أند جمبل (P&G) على يد الإنجليزيين ويليام بروكتر وجيمس جمبل في عام 1837م، عندما قررا مغادرة إنجلترا والتوجه إلى الأراضي الجديدة في أمريكا بهدف البحث عن عملاء جدد. كان الاثنان لا يقتصر عملهما على مجرد البقاء على قيد الحياة، بل قررا أيضًا تأسيس شركة لصناعة الشمع والصابون، وقد تمت مشاركة الشركة بينهما باسميهما.

بدأت الشركة يافعة، لكنها نمت بشكل ملحوظ بفضل استراتيجياتها المبتكرة. في عام 1858/1859م، وصلت إيرادات الشركة إلى مليون دولار، وكانت تعمل بنحو 80 عاملًا. ولكن الشركة لم تكتف بالانتظار، بل سعت إلى البحث عن فرص جديدة، وقامت بإبرام اتفاقيات مع الجيش الأمريكي خلال حروب يوتا والحروب الأهلية لتحقيق أرباح إضافية.

في عام 1880م، قدمت الشركة صابونة Ivory التي لا تشرب الماء وتطفو، وكان هذا بداية للابتكارات التي غيرت مسار الشركة. في عام 1901م، أدرك أرنيت وليام بروكتر أن الابتكار في المنتج وحده لا يكفي، بل يجب أيضًا الاهتمام بتسويق المنتج وتحفيز العاملين. لذا، بدأ في تطبيق سياسات حوافز فعالة ومشاركة العاملين في أرباح الشركة.

توسعت الشركة على مدى السنوات، انتهجت سياسات توسعية أفقية ورأسية، وقامت بشراء عدة علامات تجارية، بدءًا من كريسكو وصولاً إلى شركة جيليت في عام 2005. أضافت الشركة العديد من المنتجات إلى محفظتها، مثل حفاضات الأطفال بامبرز والفوط الصحية أولويز.

باستخدام استراتيجية تشكيل منتجاتها، وسياسات أجور فعالة، وكفاءات بشرية في مجال البيع، أصبحت P&G رائدة في مجال البيع. تمتلك الشركة العديد من العلامات التجارية الشهيرة مثل بانتين، هيد آند شولدرز، برت بلس، لاكوست، بوما، بوس، هوجو، وغيرها. ومن خلال تركيزها على الابتكار والتسويق الفعّال، استمرت P&G في تحقيق نجاحاتها وتوسيع نطاق أعمالها على مر العقود.

المزيد من المعلومات

إن توسعات شركة بروكتر أند جمبل (P&G) تجاوزت حدود نشاطها التقليدي، حيث اتجهت نحو سياسات توسعية أفقية ورأسية. قامت الشركة بشراء عدة علامات تجارية لتعزيز محفظتها، ومن بين هذه العلامات كانت كريسكو وشارمينخ، الأخيرة متخصصة في صناعة ورق التواليت والمنتجات الورقية الأخرى.

لم تكتف الشركة بالتوسع في صناعة المستهلكين فقط، بل اتجهت أيضًا نحو صناعة السينما والإنتاج الفني، حيث قامت ببث الراديو في الفترة بين 1920 و1930م. واستمرت P&G في تبني سياسة التحويط، حيث عملت على إنتاج منتجات متنوعة ومتشابهة لتحقيق هيمنة في السوق.

كما أحدثت الشركة طفرة حقيقية في صناعة العناية الشخصية بإطلاقها لمنتج داوني في عام 1960م، والذي أصبح من أبرز المنظفات المنزلية المستخدمة على مستوى العالم.

توسعت P&G أيضًا عبر الاستحواذ على شركة جيليت في عام 2005، وهي شركة رائدة في صناعة منتجات العناية الشخصية والحلاقة. ومع هذا الاستحواذ، أصبحت P&G تمتلك علامات تجارية رفيعة المستوى مثل جيليت، أورال بي، براون، ودوراسيل.

من خلال مزج الابتكار بالتسويق الفعّال وسياسات الحوافز، نجحت P&G في تحقيق نجاحات مستدامة على مر العقود، حيث باتت واحدة من الشركات الرائدة في عالم صناعة المستهلكين، وتمتلك محفظة واسعة من المنتجات والعلامات التجارية التي تحظى بشعبية كبيرة على مستوى العالم.