المبالغة في قيمة الشركة الناشئة: كيف تدمر شركتك قبل أن تبدأ؟
في السنوات الأخيرة، أصبحت ريادة الأعمال والتكنولوجيا محركين أساسيين في الاقتصاد العالمي. يبرز بين هذه الاتجاهات المتصاعدة مفهوم الشركة الناشئة، وهو ما أفرز بيئة خصبة للاستثمار، الابتكار، والنمو السريع. ومع ذلك، خلف الستار اللامع للمؤتمرات والمسرعات وصناديق التمويل، تكمن ظاهرة خطيرة تُعد من أكثر أسباب فشل الشركات الناشئة فتكًا: المبالغة في تقييم الشركة أو ما يُعرف بـ Overvaluation.
رغم أن التقييم المرتفع قد يبدو جذابًا للمؤسسين والمستثمرين الأوائل، إلا أن هذه الفقاعة قد تنفجر في وجه الجميع، وتؤدي إلى نتائج كارثية. المبالغة في تقييم الشركات الناشئة ليست مجرد خطأ تقني في الحسابات المالية، بل هي انحراف استراتيجي عميق يعبّر عن سوء تقدير للسوق، تجاهل للواقع، وانفصال عن أسس بناء الشركات المستدامة.
معنى تقييم الشركة الناشئة
تقييم الشركة هو تقدير لقيمتها المالية في وقت معين، وعادةً ما يتم عند جذب الاستثمارات أو بيع الأسهم. يتضمن التقييم عوامل مثل الإيرادات الحالية، معدل النمو، حصة السوق، عدد المستخدمين، التكنولوجيا المستخدمة، وفريق العمل. في حالة الشركات الناشئة التي لم تحقق أرباحًا بعد، يعتمد التقييم في الغالب على التوقعات المستقبلية والنمو المحتمل.
لكن عندما يكون هذا التقييم مبنيًا على وعود غير مدعومة أو افتراضات متفائلة بشكل مفرط، يتحول إلى مبالغة تمثل خطورة استراتيجية كبيرة على الشركة.
العوامل التي تؤدي إلى المبالغة في تقييم الشركات الناشئة
1. الهوس بالتمويل
كثير من المؤسسين يعتبرون الحصول على تمويل ضخم نجاحًا بحد ذاته، دون الانتباه إلى أن التقييم العالي قد يكون عبئًا في المستقبل. هذا الهوس يدفع المؤسسين إلى تضخيم الأرقام، وتحسين التوقعات المستقبلية، وحتى التلاعب بالبيانات لإقناع المستثمرين.
2. التشبّه بشركات “اليونيكورن”
تشير كلمة “يونيكورن” إلى الشركات الناشئة التي تبلغ قيمتها أكثر من مليار دولار. ومع تزايد تسليط الضوء الإعلامي على هذه الشركات، يسعى مؤسسو الشركات الناشئة إلى تقليدها بدون الاعتراف بالاختلافات الجذرية في السوق، النموذج التجاري، والفريق الإداري.
3. ضغوط المستثمرين
بعض المستثمرين الأوائل، خاصة من أصحاب رؤوس الأموال الجريئة، قد يدفعون باتجاه تقييم أعلى في جولة التمويل الأولى أو الثانية، بهدف تعظيم قيمة استثماراتهم. هذا قد يخلق توقعات غير واقعية يصعب تلبيتها لاحقًا.
4. نماذج الأعمال غير المثبتة
الاعتماد على نماذج أعمال لم تثبت جدواها بعد، أو على الابتكار التقني وحده، دون وجود إثبات فعلي لمدى استعداد السوق لدفع المال مقابل المنتج أو الخدمة، يخلق فخًا تقييميًا.
العواقب الكارثية للمبالغة في التقييم
1. ارتفاع سقف التوقعات
عندما يتم تقييم شركة ما بشكل مرتفع جدًا، يتوقع المستثمرون والمستخدمون أداءً خارقًا وسريعًا. أي تراجع عن هذه التوقعات يُفسَّر على أنه فشل، حتى وإن كانت الشركة تنمو بمعدلات جيدة فعليًا.
2. صعوبة جذب التمويل لاحقًا
إذا لم تتمكن الشركة من تحقيق الأرقام التي وعدت بها، فإنها ستواجه صعوبات بالغة في الحصول على جولات تمويل جديدة. قد يطلب المستثمرون الجدد إعادة التقييم (down round)، مما يضر بسمعة الشركة ويؤدي إلى فقدان الثقة.
3. تفكك الفريق الداخلي
تضخم التقييم يخلق أجواء من الضغط الشديد داخل الشركة لتحقيق إنجازات غير واقعية في وقت قصير. هذا ينعكس سلبًا على معنويات الفريق، وقد يؤدي إلى انسحاب الكفاءات، مما يضعف القدرة على التنفيذ ويزيد من حدة المشكلة.
4. تعقيدات قانونية ومحاسبية
عندما تكون قيمة الشركة مضخمة، تتعقد المسائل المتعلقة بالضرائب، المحاسبة، وهيكل الملكية. كما قد يتورط المؤسسون في دعاوى قانونية من المستثمرين في حال اعتُبر أن التقييم تم بناءً على معلومات مضللة.
حالات واقعية: دروس من شركات فشلت بسبب التقييم المفرط
| اسم الشركة | أعلى تقييم قبل الفشل | السبب الرئيسي للفشل | ملاحظات |
|---|---|---|---|
| Theranos | 9 مليار دولار | خداع في التقنية | تقييم مرتفع دون إثبات فعلي للمنتج |
| Quibi | 1.75 مليار دولار | نموذج تجاري غير فعال | توقّعات نمو هائلة غير واقعية |
| WeWork | 47 مليار دولار | تضخيم مالي وهيكلي | بعد محاولة الاكتتاب العام، تدهور التقييم بشكل سريع |
| Jawbone | 3 مليار دولار | منافسة شرسة وسوء إدارة | لم تتمكن من إثبات نموذج العمل |
المبالغة في التقييم مقابل النمو العضوي الحقيقي
المؤسسون الذين يركّزون على بناء منتج قوي يخدم حاجة فعلية في السوق، ويديرون نموهم بحكمة، غالبًا ما يحققون نجاحًا مستدامًا أكثر من أولئك الذين يطاردون تقييمًا مفرطًا منذ البداية. النمو العضوي المدعوم بإيرادات حقيقية، قاعدة عملاء مستدامة، ونموذج عمل قابل للتطوير، هو السبيل الأمثل لبناء شركة ناشئة قادرة على الصمود أمام تقلبات السوق.
كيف تتجنب شركتك الناشئة فخ التقييم المفرط؟
1. الصدق الواقعي في عرض الأرقام
التقييم يجب أن يعكس الوضع الحقيقي للشركة، بما يشمل الإيرادات الحالية، النمو الفعلي، عدد المستخدمين النشطين، وتكلفة الحصول على كل عميل (CAC). لا فائدة من تضخيم الأرقام مؤقتًا إن كانت الحقيقة ستنكشف لاحقًا.
2. اعتماد مرجعيات مناسبة
عند محاولة تحديد تقييم الشركة، يجب مقارنة الأرقام مع شركات مشابهة من حيث القطاع والحجم والموقع الجغرافي. الاعتماد على مقارنات غير منطقية يؤدي إلى تقييم مشوّه.
3. بناء علاقة صحية مع المستثمرين
اختيار مستثمرين يشاركونك الرؤية طويلة المدى أهم من المستثمرين الذين يلهثون خلف تقييم مرتفع في المدى القصير. المستثمر الجيد يساعدك على بناء شركة قوية، وليس فقط على جمع المال.
4. التدرج في النمو
النمو المتسارع قد يبدو مغريًا، لكنه غالبًا ما يكون هشًا. التدرج في التوسع، والاختبار المتكرر للمنتج في السوق، يساهم في بناء قاعدة صلبة تبرّر التقييم العالي مستقبلًا.
العلاقة بين التقييم والإستراتيجية
تقييم الشركة ليس مجرد رقم بل هو انعكاس لاستراتيجيتها. التقييم المبالغ فيه يعكس غالبًا استراتيجية قائمة على الانبهار بدلاً من الواقعية، وعلى الافتراضات بدلاً من البيانات. بل قد يؤدي إلى اتخاذ قرارات استراتيجية خاطئة مثل التوسع المبكر، توظيف غير مدروس، وحرق الأموال في حملات تسويقية دون فهم عميق للسوق.
شركة ناجحة تحتاج إلى وضوح استراتيجي، صبر، والتزام بجودة التنفيذ. وهذه الأمور لا تتماشى مع الضغوط الناتجة عن تقييم مبالغ فيه.
الختام
المبالغة في تقييم الشركة الناشئة هي بمثابة انتحار تدريجي يختبئ خلف وهج الأضواء. قد يمنح التقييم المرتفع شعورًا زائفًا بالنجاح، لكنه لا يعكس الأداء الحقيقي، ولا يحمي الشركة من الانهيار. الواقع أن بناء شركة ناجحة يتطلب فهمًا دقيقًا للمنتج، السوق، الفريق، والمستخدمين، وليس مجرد سعي وراء أرقام تبهر العناوين الإعلامية.
الشركات التي تبني على أسس متينة، تستثمر في القيمة الحقيقية، وتحترم حقائق السوق، هي فقط من تنجح في المدى الطويل. أما من يختارون التقييم المفرط كوسيلة للتسويق أو للتمويل السريع، فإنهم يزرعون بذور فشلهم منذ اللحظة الأولى.
المراجع:
-
CB Insights. “The Top 20 Reasons Startups Fail.” https://www.cbinsights.com/research/startup-failure-reasons-top/
-
Harvard Business Review. “Why Too Much Funding Can Harm Your Startup.” https://hbr.org/2016/06/why-too-much-funding-can-harm-your-startup

