في صيف عام 1994، بدأ مؤلفو هذا الكتاب رحلتهم عبر أمريكا الشمالية وأوروبا وآسيا لإجراء مقابلات مع رؤساء أكثر من 160 شركة متعددة الجنسيات رائدة في صناعات متنوعة مثل الترفيه، والبنوك، وتعدين الماس، وصناعة الشرائح الإلكترونية. كان هدفهم استكشاف دور الرئيس التنفيذي – اكتشاف كيف يقوم رجال ونساء قمة بعض من أبرز الشركات في العالم بأداء دورهم كقادة. لم يأتوا بنظريات مجردة حول الإدارة، بل جاءوا بقصص حقيقية حول كيف يقضي الرؤساء التنفيذيين أيامهم فعليًا، ومن هم الأشخاص الذين يلتقون بهم، وأين يذهبون، والقرارات التي يتخذونها، وتلك التي لا يتخذونها، ولماذا.
وخلال هذه العملية، اكتشف المؤلفون أدلة جديدة ومثيرة تشير إلى وجود خمسة أنماط متميزة للقيادة. في كتابهم “القيادة القصوى”، يوضحون هذه الأساليب – أو “النهج”، كما يطلقون عليها – من خلال أمثلة حية وأصوات صادقة لرؤساء تنفيذيين في شركات مثل كوكاكولا وجيليت ونينتندو وهيوليت باكارد وجولدمان ساكس ونستله.
يقدم الكتاب نظرة عميقة إلى عالم القيادة من خلال استعراض يسلط الضوء على تفاصيل واقعية حول كيفية تنظيم وقضاء وقت رؤساء الشركات الرائدين. يتجلى تميز هذا العمل في طرحه لمعلومات ذات قيمة تسلط الضوء على تفاصيل يومية للمديرين التنفيذيين، مما يسلط الضوء على الجوانب العملية للقيادة وكيفية تحقيق النجاح في بيئة الأعمال التنافسية.
تجسد هذه الرحلة المكثفة للمؤلفين في عام 1994 استكشافًا غنيًا وشيقًا لأفق القيادة الرفيعة، مما يضيف بعمق إلى فهمنا لكيفية تشكيل الرؤساء التنفيذيين لمستقبل شركاتهم وتحقيق النجاح في بيئة الأعمال المعقدة والمتغيرة باستمرار.
يُنشر هذا الكتاب بواسطة Henry Holt & Co في يناير 1996، ويتيح للقراء فرصة فريدة للاستفادة من رؤى متعمقة حول القيادة وكيفية تحقيق النجاح القصوى في عالم الأعمال الراقي والتنافسي.