“الخلل المتمثل في الرئيس التنفيذي: الامتياز والمسؤولية في القيادة” هو عنوان يجمع بين الفخر والتزام القيادة، ويرسم صورة مشرقة ومعقدة في عالم القيادة الحديثة. يأخذنا المؤلف، توماس آر. هورتون، في رحلة ملهمة ومعبرة عن كيفية التعامل مع أعباء السلطة وضغوطاتها الهائلة.
بين يدي الرؤساء التنفيذيين قدرة هائلة وضغوط هائلة. فكيف يتعامل هؤلاء البشر مع هذا التوازن الهش بين الإعجاب والاستياء؟ وكيف يتعاملون مع حرية القيام بأي شيء مقابل العبء الذي يحملونه باستمرار: أن مسيرات حياة الآلاف من الأشخاص، واستثماراتهم، ودخولهم يعتمد على حكمتهم؟ هذا هو خلل الرئيس التنفيذي.
تقدم كتاب “الخلل المتمثل في الرئيس التنفيذي” نظرة متأنية وشخصية عالية المستوى إلى كيفية التصدي لتحديات السلطة. يكتب توماس آر. هورتون بأسلوب راقٍ، وذكاء، وحكمة تأتي من خبرته التي تمتد لأكثر من ثلاثة عقود في مناصب القيادة. يقوم بتلخيص تجاربه الشخصية ومراقباته للرؤساء التنفيذيين في منظمات أخرى في مجموعة من النصائح المنطقية حول كيفية إدارة متقنة لكل من مطالب وإغراءات القيادة.
يتحدث المؤلف بصراحة – سواء كان كمنتقد لقرارات القادة المعروفة بضعفاتهم أو كمعجب بالرؤية الاستراتيجية للآخرين. تقدم رؤاه أفكارًا عملية للرؤساء التنفيذيين والقادة والقادة المحتملين تتنوع من مخاطر الطموح والطمع إلى النصائح حول التخطيط والميزانية واتخاذ القرارات إلى ملاحظات الموضة للرؤساء التنفيذيين وتحذيرات للسيطرة على “هذه الهرمونات الطائرة”. يشارك أيضًا أفكارًا عملية حول كيف يمكن للقراء تنمية أعلى الصفات داخل أنفسهم، واستخلاص الأفضل من موظفيهم، وزرع كل من الشخص “الداخلي” والشخص “الخارجي”.
في النهاية، ما الذي يجعل الرئيس التنفيذي ناجحًا؟ وفقًا لهورتون، “التنفيذيون ذوو المستوى العالمي، مثل المنتجات ذات المستوى العالمي، يكسبون سمعتهم بجودتهم.” يظهر “الخلل المتمثل في الرئيس التنفيذي” للقادة على جميع المستويات كيفية تجاوز الإغراءات السطحية للسلطة والعثور على الجودة في أنفسهم وفي جميع من حولهم.