“إعادة هندسة الشركة”، من تأليف مايكل هامر وجيمس شامبي، هو عمل أدبي استثنائي يعد الكتاب الرائد في المجال التجاري في الوقت الحالي. يتناول الكتاب موضوع الهندسة المؤسسية – إعادة تصميم جذري لعمليات الشركة، تنظيمها، وثقافتها لتحقيق قفزة طفرة في الأداء. مايكل هامر وجيمس شامبي يقدمان رؤية تفصيلية حول كيف يقوم بعض من أفضل الشركات في العالم بتطبيق مفهوم الهندسة لتحقيق توفير مئات الملايين من الدولارات سنويًا، وتحقيق مستويات غير مسبوقة من رضا العملاء، وتسريع جميع جوانب عملياتهم بشكل ملحوظ وجعلها أكثر مرونة.
يتناول الكتاب بشكل متقن وشامل كيفية تحفيز الشركات للتغيير الجذري والابتكار من خلال الهندسة المؤسسية. يُظهر الكتاب كيف يمكن للشركات الاستفادة من إعادة تصميم عملياتها بطريقة تجعلها أكثر فعالية وفعالية. تتمحور القصة حول الجهود المبذولة لتحقيق تحول هائل في الشركات، وكيف يمكن لهذا التحول أن يؤدي إلى توفير موارد ضخمة وتحسين ملموس في رضا العملاء.
يقع الكتاب تحت فئة “الأعمال والاقتصاد” و”الإدارة”، وقد صدر عن دار النشر HarperBus في يونيو من عام 1999. يعد هذا الكتاب مرجعًا مهمًا للقراء الباحثين عن رؤية شاملة حول مفهوم الهندسة المؤسسية، ويوفر نظرة فاحصة على كيفية تحويل الشركات من خلال التغييرات الجذرية في هياكلها وعملياتها. بفضل هذا العمل الرائد، يستمر الكتاب في أن يكون مصدر إلهام للقادة والمديرين الذين يسعون لتحسين أداء شركاتهم والوصول إلى ذروة التميز في عالم الأعمال المتنوع والتحديات المتغيرة باستمرار.