يتعين على الشركات استخدام الإدارة الاستراتيجية في العديد من الحالات، بما في ذلك:
1. تحديد الرؤية والرسالة: عندما تحتاج الشركة إلى تحديد رؤيتها ورسالتها الأساسية والإستراتيجية التي تتبعها لتحقيق أهدافها.
2. التحليل المستمر: عند تحليل العوامل الداخلية والخارجية للشركة وتتبع التطورات المستمرة للصناعة التي تعمل فيها.
3. إدارة التغيير: عند تغيير البيئة التنافسية أو الظروف الاقتصادية أو عندما يحدث تغيير داخل الشركة.
4. التخطيط الإستراتيجي: عند تخطيط استراتيجي جديد أو إعادة تشكيل استراتيجية موجودة وضمان التنفيذ الفعال لها.
5. تحسين الأداء: عند بحث الشركة عن زيادة الأداء والكفاءة وتطوير العمليات الداخلية لزيادة الربحية والنمو.