الإدارة الاستراتيجية

ما هي وظائف الإدارة الإستراتيجية؟

تتعدد وظائف الإدارة الإستراتيجية وتتضمن:

1- وضع الرؤية والرسالة: حيث تقوم الإدارة الإستراتيجية بتحديد الرؤية التي تريد الوصول إليها ووضع الرسالة التي تنقل هذه الرؤية للموظفين والشركاء.

2- تحليل البيئة الخارجية: وهو ما يعرف بـ(PESTEL) أو تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتقنية والقانونية والبيئية، ويتم من خلاله البحث عن الفرص والتهديدات التي يمكن أن تؤثر على العملية التشغيلية للمنظمة.

3- تحليل البيئة الداخلية: ويتضمن هذا التحليل تقييم النقاط القوية والنقاط الضعيفة في المنظمة والعمل على تطويرها وتحسينها.

4- تحديد الأهداف والخطط: تعتمد هذه الوظيفة على المعلومات المستمدة من التحليلات السابقة وتتضمن وضع الأهداف العامة والخطط التفصيلية لتحقيقها.

5- تنمية القدرات: هذه الوظيفة تتمثل في تطوير قدرات الموظفين وتحسين مهاراتهم وزيادة معرفتهم وذلك لتحقيق الأهداف المحددة.

6- مراقبة وتقييم الأداء: وهي وظيفة مستمرة للإدارة الإستراتيجية تهدف إلى تقييم الأداء وتحليل النقاط القوية والنقاط الضعيفة واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.

7- تطوير الثقافة التنظيمية: وهي وظيفة مهمة للغاية حيث يتم من خلالها تطوير ثقافة التنظيم والقيم والمبادئ التي تتبعها المنظمة وذلك لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف المحددة.