1- إجراءات التوريد غير كافية أو غير فعالة مما يؤدي إلى تأخر في توفير المواد اللازمة.
2- نقص في العمال والعمالة الفنية المتمرسة والمؤهلة وذلك يسبب تأخر في الإنتاج.
3- نقص في الموارد المالية والتمويلية وبالتالي يختلف المشروع وتأخر في التسليم.
4- عدم توافر معدات وأدوات الإنتاج المناسبة والحديثة مما يؤثر على جودة المنتج النهائي.
5- تأخر في توفير المواد اللازمة للإنتاج والإستخدامات بشكل عام.
6- قد تحدث مشاكل في التخزين وجودة المنتجات المسالمة ولذلك فمن المستحسن مراقبة هذه الأذونات بشكل دوري.
7- عدم وجود خطة إنتاج مناسبة وواضحة بحيث يمكن للمديرين الاستجابة بسرعة لأي تغييرات او حوادث يحدث خلال عملية الإنتاج.