مبادئ علم التحكم المؤسسية هي عبارة عن مجموعة من الأسس الأساسية التي يعتمد عليها علم التحكم المؤسسي لإدارة المؤسسات، وتشمل هذه المبادئ ما يلي:
1- التخطيط والتنظيم: وتشير إلى أهمية وجود خطة واضحة لإدارة المؤسسة وجدول زمني لتحقيق الأهداف، إضافة إلى تنظيم وتوجيه الموارد والفرق العاملة.
2- الرقابة والمراقبة: وهي إدارة العمليات والمراقبة المستمرة لنتائج العمل والمؤشرات الأساسية للإنجازات، واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.
3- توسيع اللامركزية: وتشير إلى توزيع السلطة والمسؤوليات بشكل ديمقراطي في المؤسسة، وتعزيز التفاعل والتواصل بين الموظفين وإدارة المؤسسة.
4- الاستدامة: وتتمثل في الحفاظ على استمرارية المؤسسة وتطويرها، وذلك من خلال تحسين الأداء والربحية، ومواكبة التغييرات المحيطة والتأقلم معها.
5- الابتكار والتطوير: وهي إدماج الابتكار والتكنولوجيا الحديثة في عمليات المؤسسة، وتوظيف التفكير الإبداعي في تطوير منتجاتها وخدماتها.